為總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理,強(qiáng)化一線項(xiàng)目責(zé)任意識,10月21日上午,華建監(jiān)理在布心片區(qū)05-07地塊高中新建工程會議室召開2023年第三季度總監(jiān)例會暨安全生產(chǎn)總結(jié)會。
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部人員、辦公室人員以及各項(xiàng)目總監(jiān)等共同出席了本次會議。
會上,各項(xiàng)目總監(jiān)匯報了第三季度的安全管理工作,提出了項(xiàng)目推進(jìn)遇到的難題,分享了有效的解決方案,并研究部署了第四季度的工作計劃。
華建監(jiān)理副總經(jīng)理文輝提到,2023年第三季度,公司各項(xiàng)目均有序、平穩(wěn)開展,無黃色、紅色警示,其中,環(huán)西麗湖綠道(一期)示范段,在南山區(qū)建筑工務(wù)署2023年第二季度質(zhì)量、安全評估市政工程類中,公司評分排名第一、安居空港花園工程榮獲2023年度上半年深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎、安托山16-03地塊上蓋保障房建設(shè)項(xiàng)目入選2023年度建筑施工噪聲污染防治優(yōu)秀項(xiàng)目等,各項(xiàng)目的高效履約服務(wù)得到了市場的一致好評。
公司總經(jīng)理于翠梅對各項(xiàng)目第三季度的安全生產(chǎn)工作給予了充分的肯定,并對下一階段的工作提出了具體的要求:
一、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高全員思想意識
各項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市級相關(guān)文件要求,加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育,及時排查安全隱患,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,全力構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二、加大安全教育培訓(xùn),建立長效管理機(jī)制
第三季度,公司各項(xiàng)目要加大安全生產(chǎn)的宣貫力度,定期開展各類安全教育培訓(xùn),建立健全規(guī)范化管理長效機(jī)制,扎實(shí)抓好安全管理的各項(xiàng)工作有效落地、及時消除安全隱患,全力保障項(xiàng)目平穩(wěn)高效推進(jìn)。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場考核管理,細(xì)化全員工作職責(zé)
針對第四季度的工作部署,各項(xiàng)目人員要明確目標(biāo),加強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作與配合,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場的考核管理,細(xì)化工作準(zhǔn)則,量化工作指標(biāo),共同賦能項(xiàng)目提質(zhì)增效。
通過本次會議,大家集思廣益,統(tǒng)一思想,明確了工作目標(biāo),細(xì)化了下一階段的工作任務(wù),進(jìn)一步提升了工作效率和履約服務(wù)質(zhì)量,賦能華建保持高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。
會議結(jié)束后,公司全體管理層人員共同視察了布心片區(qū)05-07地塊高中新建工程的建設(shè)進(jìn)展,項(xiàng)目總監(jiān)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),現(xiàn)場分享了管理的經(jīng)驗(yàn)和感悟。公司總經(jīng)理于翠梅表示,希望各項(xiàng)目總監(jiān)在平時工作中要加強(qiáng)溝通與交流,汲取各項(xiàng)目所長,持續(xù)推行有效的管理模式,增強(qiáng)自身的主動學(xué)習(xí)能力,共同為華建的品牌建設(shè)貢獻(xiàn)出自身更大的一份力量。
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