2022年6月是第21個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，華建監(jiān)理積極貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)及公司相關(guān)要求，圍繞“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，聚焦安全生產(chǎn)意識(shí)教育、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督，以項(xiàng)目為主要對象，組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。
6月17日，公司領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)到安托山16-03地塊上蓋保障房建設(shè)項(xiàng)目、龍華河碧道建設(shè)工程、環(huán)西麗湖碧道示范段項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，鞏固提升在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
2022
在安托山16-03地塊上蓋保障房建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場，于總、陳總一行實(shí)地查看現(xiàn)場情況，對工人生活區(qū)、現(xiàn)場施工用電、安全防護(hù)措施、疫情防控、消防安全、防汛抗汛等方面的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查詢問，同時(shí)聽取項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)、疫情防控工作的匯報(bào)。
于總、陳總指出，安托山16-03地塊上蓋保障房建設(shè)工程意義重大，備受關(guān)注，項(xiàng)目全體人員要做好以下幾點(diǎn)：要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，提高政治站位，抓住契機(jī)，塑造華建監(jiān)理品牌，推動(dòng)華建監(jiān)理司成為國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)；二是公司要充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢，對施工過程實(shí)行精細(xì)化監(jiān)控，做好項(xiàng)目關(guān)鍵步序的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)度；三是牢固樹立安全發(fā)展理念，形成良好的安全管理氛圍。合理組織施工生產(chǎn)，將安全管控做到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，始終保持安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
在環(huán)西麗湖碧道示范段項(xiàng)目，于總、陳總深入施工現(xiàn)場，實(shí)地查看了項(xiàng)目安全措施和施工人員安全防護(hù)情況，并對臨時(shí)用電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、臨邊防護(hù)等情況進(jìn)行逐一檢查，并對項(xiàng)目陪同人員進(jìn)行安全問題現(xiàn)場考核和講解。
陳總要求，項(xiàng)目人員要加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在保證安全、質(zhì)量的前提下，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場交叉施工，對于施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，提早謀劃，主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，科學(xué)分析，堅(jiān)持從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，積極尋求解決問題的切入點(diǎn)，確保生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)中推進(jìn)，按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
針對下一步工作，于總強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持安全質(zhì)量第一，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度和自我監(jiān)督考核制度，確保安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)；要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，注重高空作業(yè)、臨時(shí)用電、交通安全、防暑降溫、防洪抗汛等多項(xiàng)安全工作，做到隱患問題不留死角；要持續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程注意事項(xiàng)，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，打好安全“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
文總攜工程部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人深入龍華河碧道建設(shè)工程一線現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全、內(nèi)業(yè)資料大檢查工作，重點(diǎn)圍繞施工現(xiàn)場涉及深基坑、高支模、大型起重機(jī)械等相關(guān)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程逐一排查，并認(rèn)真按照項(xiàng)目檢查表審查項(xiàng)目質(zhì)量、安全內(nèi)業(yè)資料。針對項(xiàng)目部對內(nèi)業(yè)資料的填寫尚有不完善的地方，于總一行與相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行指導(dǎo)和交流，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一一指出，并且提出完善修改意見。
文總強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目要按照公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展所屬項(xiàng)目的自查自糾工作。結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真履行安全質(zhì)量主體責(zé)任，開展現(xiàn)場安全巡查、排查和整治隱患；管理人員要不斷加強(qiáng)管理，繼續(xù)完善資料管理，提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平。
地址：深圳市南山區(qū)西麗街道曙光社區(qū)中山園路1001號(hào)TCL科學(xué)園D3棟203 郵編：518017
深圳市華建工程項(xiàng)目管理有限公司 粵ICP備14059248號(hào) 電話/傳真：0755-83037091
版權(quán)所有：深圳市華建工程項(xiàng)目管理有限公司 返回舊版